На 30 септември в София се проведе еднодневното практическо обучение „Лидерство на терен – как да превърнем съпротивата в производителност“. То беше насочено към хората, които ежедневно водят екипи в производството: собственици на малки и средни предприятия, мениджъри, ръководители на смяна и на участъци.
Идеята зад обучението е проста: най-доброто решение на хартия не работи, ако хората на линията не го приемат. Затова програмата не започна с инструменти, а с хората.
Работата премина през пет теми:
- психологията на съпротивата и защо хората се противопоставят на промяната;
- техники за лидерство на самото работно място;
- как конфликтът да се превърне в разговор;
- визуалното управление и яснотата в работния процес;
- как се измерва ефективността на меките умения.
Всяка тема беше подкрепена с реални примери от производствени предприятия, а не с теоретични модели.
Водеща на обучението беше Станислава Ласкова-Лепоева, консултант в производството с над 12 години практически опит и специализация в Lean методологиите. Според нея промяната в една фирма минава през разбирането на хората, а не през нареждане отгоре.
